江南体育平台企业战略分析案例 企业经营战略经典案例浅析
栏目:精品案例 发布时间:2024-10-22

  说起战略,这是中国人最津津乐道的话题,五千年历史长河,各种经典战略层出不穷。战国时期大秦统一六国时采取了远交近攻战略,三国时期诸葛亮与刘备隆中对提出了割据荆益,天下三分,联吴抗曹的战略。这些耳熟能详的大战略可谓经典,值得反复研究学习。

  但企业经营中的战略经典案例同样高瞻远瞩,高屋建瓴,令人赞叹。本文试着列举几例以供鉴赏。

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  2007年之前京东的体量还不到淘宝的十分之一。面对市场竞争格局,京东独辟蹊径,抓住了网购的最核心环节之一物流,自建了京东物流体系,构建了差异化、核心化的竞争优势,在当年的网购大战中一骑绝尘,短短几年就迅速占据了行业第二的位置,并一度可以挑战淘宝网+天猫的地位。若不是米国明尼苏达州的警察,可能京东已经问鼎行业一哥了。

  2002年的中国服装市场,服装公司都在争夺运动服、商务装领域,休闲服也刚刚开始崛起。一家做休闲服饰的温州服装公司,打出了巴拉巴拉童装品牌,一举在市场上奠定了市场第一的地位。后来的休闲服饰进入战国时代,国内品牌混战不止,国外服饰集团如ZARA,绫致,H&M,优衣库,I.T,衣恋携洋品牌优势加入战局,加上线上电商的冲击,中国服装企业生存很艰难。但是这家温州服饰公司却生存得很不错,童装营收一直占据公司营收55%-65%的比例,且一直是中国童装品牌第一的位置。如果不是童装战略,这家公司可能已经生存不下去了。(在此强烈建议巴拉巴拉广告请中国儿童拍,不要学洋品牌,要建立文化自信、品牌自信)

  曾经的房地产市场百花齐放,万科长期占据行业老大的位置。万科放弃了自己探索的高周转战略,但是佛山某园将它发挥到炉火纯青的地步。凭借高周转战略,该公司短短几年时间销售额翻番增长,从2013年的1060亿到2017年的5508亿,四年增长五倍,跑出了惊人的加速度,并于2017年登顶中国房企销售榜榜首,同时也上榜了财富杂志世界500强。高周转战略可谓居功至伟江南体育平台,一招辟邪剑干翻了所有江湖高手。可惜成也萧何败也萧何,高周转帮助它创造了销售奇迹,同样也导致它现在陷入债务泥潭,严格来讲,采取高周转战略的房企都被它反噬。不过相比其他同行,某园的生存状况还是要好很多。


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